En écho des incidents survenus à l’OM, le sociologue Nicolas Hourcade, dans L’Equipe, explique que les relations tumultueuses entre les directions des clubs et les supporters, comme aux Girondins de Bordeaux, amènent à repenser le rôle des supporters au sein d’un club.

“Dans certains clubs, les supporters ont l’impression que l’actionnaire n’est pas là pour servir le club, mais plutôt pour rentabiliser son investissement. Les conflits arrivent quand l’actionnaire paraît lointain, déconnecté. En revanche, quand les dirigeants entretiennent les liens avec leurs supporters et définissent clairement leurs relations, ça peut très bien se passer. La crise oblige les clubs à se réinventer : ils devraient en profiter pour penser le rôle des supporters”